Designação do projeto |Modernização Administrativa e Capacitação do Alto Alentejo
Código do projeto |ALT20-09-0550-FEDER-000015
Objetivo principal |Através da implementação da Operação, a Comunidade Intermunicipal do Alto Alentejo tem como objetivo global, o desenvolvimento de operações estruturantes orientadas para a redução dos denominados custos públicos de contexto, seja no seu relacionamento com os seus Munícipes e Empresas, seja nos processos internos à própria Administração, designadamente segundo uma perspetiva de integração transversal.
Constitui-se ainda como objetivo específico, a redução dos custos de contexto através do reforço da disponibilidade e fomento da utilização de serviços em rede da administração pública e melhorar a sua eficiência, nomeadamente e neste caso concreto, no âmbito do território do Alto Alentejo.
Região de intervenção |NUT II – Alto Alentejo
Entidade beneficiária |Comunidade Intermunicipal do Alto Alentejo, Municípios de Avis, Sousel, Monforte, Arronches, Elvas, Campo Maior, Crato, Fronteira, Alter do Chão, Ponte de Sor, Gavião, Nisa, Castelo de Vide, Marvão e Portalegre. 

Data da aprovação |29/03/2017
Data de início |06-02-2016
Data de conclusão |31/12/2019
Custo total elegível | 1 129 381,50 €
Apoio financeiro da União Europeia | 923 860,00 €
Apoio financeiro público nacional/regional | 205 521,50 €

Objetivos, atividades e resultados esperados
A Operação agrega Atividades transversais, pensadas e planeadas como um todo, cujo último objetivo é a concretização da estratégia adotada para implementação da Modernização Administrativa e Capacitação do Alto Alentejo, alinhada com as orientações definidas pela AMA Agencia para a Modernização Administrativa, e ponderada nos objetivos consagrados do PGERRTIC Plano Global Estratégico de Racionalização e Redução de Custos nas Tecnologias de Informação e Comunicação.
A candidatura assenta em 7 atividades transversais, devidamente identificadas e associadas a 5 componentes do sistema de informação no Balcão 2020, as quais visam dar resposta aos objetivos estratégicos definidos, bem como ao diagnóstico realizado a quando da preparação da operação.
A Operação, constituída por 7 atividades transversais, que se traduzem em diferentes recursos necessários e alocados, compreendem a exigência de recursos financeiros alocados à sua implementação conforme descrito em memoria descritiva ponto 5.
A presente operação vem dar continuidade a outras aprovadas no âmbito do QREN e colmatar lacunas que se encontram por resolver e identificadas na memoria descritiva da operação.

As 5 componentes introduzidas no Balcão2020 e respetivos investimentos detalhados em memoria descritiva e enunciados na presente análise técnica na rubrica das componentes são:

• Estudos, Pareceres, projetos e consultadoria – 43.066,78
• Outros Serviços – 322.014,00
• Software Informático – 28.225,09
• Equipamento de informática – 700.099,63
• Despesas com Pessoal – 35.976,00
• perfazendo um total proposto de investimento de 1.129.381,85.